黃(huang)奇帆(fan)教授(shou)在會上強(qiang)調：我們在核心、高技術、基礎性的關鍵性技術上投入不足，創新技術轉化為生產力不夠，種種問題導致有可能會在國際上被’卡脖子’。在外需增長放緩、貿易摩擦加大、用工荒、環境污染等種種因素疊加之下，原來靠外循環拉動的經濟模式面臨挑戰。產(chan)(chan)業互聯網將是未來的(de)風口，當前應(ying)抓住第四次工業革命的(de)先(xian)機，大力發展以(yi)“五(wu)全”信息(xi)為(wei)基礎的(de)產(chan)(chan)業互聯網。如(ru)今，在新(xin)冠(guan)肺炎疫情深刻沖擊世界經濟的(de)大(da)背(bei)景(jing)(jing)下(xia)，特別是在一些國(guo)家不負責任地“甩鍋”“脫鉤”的(de)背(bei)景(jing)(jing)下(xia)，提(ti)出(chu)“加快形成內循環為主、國內國際雙循環相互促進的新格局”，既是(shi)順勢而(er)為的(de)戰略舉措，更(geng)是(shi)強國(guo)之路的必(bi)然(ran)選擇。

寧(ning)波如意儲吉旺聽后感：

聽了黃奇帆講話，我對國家推動形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局這一發展目標更加明確。

民企不加快數字化平臺建設，將被逐步淘汰。這十年，大(da)(da)家都在大(da)(da)數據、互(hu)聯網、云計算(suan)起(qi)跑線(xian)上(shang)，誰先走一步(bu)，誰便是(shi)先行(xing)者、成功者。

黃(huang)奇帆向企業家敲(qiao)響了(le)轉型升(sheng)級、創新發(fa)展的(de)警鐘。改革(ge)開放，企業家先(xian)走一步成功了(le)，但不可能永(yong)遠(yuan)成功，而是永(yong)遠(yuan)在摸著石頭過河。黃(huang)奇帆點出(chu)，世(shi)界經濟發(fa)展模式徹底改變了(le)，如果我們守舊，躺在原有的溫床上，今天的有產(chan)階級將會變為(wei)明天的無產(chan)階級。

圖為(wei)儲吉(ji)旺(wang)在大會現場

他(ta)的警鐘(zhong)再度(du)敲響(xiang)，要想當一個長久的企業家，在(zai)(zai)數字(zi)化、大數據、云(yun)計算時代(dai)，就得(de)(de)重新學習，先走一步。凡(fan)獲得(de)(de)成功者，無不是在(zai)(zai)前進的道路先走一步。

相信(xin)在(zai)座企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家對數(shu)字化管理有緊(jin)迫感，回去(qu)(qu)后會有實際行動，那(nei)是(shi)關(guan)系企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)或(huo)(huo)久(jiu)安或(huo)(huo)消(xiao)亡的(de)大(da)事。過去(qu)(qu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)銷(xiao)售(shou)，從地上的(de)一(yi)(yi)扇(shan)門(men)一(yi)(yi)扇(shan)門(men)推開，用(yong)“四(si)千”精神去(qu)(qu)推巿場；現在(zai)用(yong)云(yun)計算、網上推，千萬扇(shan)門(men)一(yi)(yi)齊(qi)打開，讓企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)一(yi)(yi)下(xia)子進(jin)入“雙(shuang)循環”，進(jin)入世界(jie)大(da)市場，讓國(guo)內(nei)外所(suo)有客戶認識(shi)你和(he)你的(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)。如果再不搞大數據(ju)平臺，企業將(jiang)消失殆盡(jin)！

沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。疫情是壞事，但帶來的好事是讓全世界改變經濟發展模式，用數字化管理、創新發展模式促進經濟發展。黃奇帆為企業家擦亮一根火柴，給企業家照亮前進的道路。